إزاي تفهم IFRS 5؟ دليل مبسط للأصول غير المتداولة المحتفظ بها للبيع
هفهمك IFRS 5 بالعامية وبمثال
بسيط عشان تثبّت في دماغك.👲
المعيار بيتكلم عن إيه؟
IFRS
5 ده ببساطة بيتكلم عن
الأصول اللي الشركة قررت تبيعها
يعني أصل ثابت / أصل غير متداول (أرض – مبنى – ماكينة – فرع شركة… إلخ)
والشركة مش هتستخدمه تاني، لأ… ده جاهز للبيع.👀
اسمه :أصل غير متداول محتفظ به لغرض البيع
حاجات مش داخلة
في المعيار💭❌❌
في أصول معينة المعيار ده مالوش
دعوة بيها حتى لو هتتباع:
الضريبة المؤجلة → دي بتتظبط في
معيار رقم 12
منافع الموظفين (زي مكافأة نهاية
الخدمة والمعاشات) → معيار 19
الأصول المالية (أسهم، سندات… إلخ)
→ معيار 9
العقارات الاستثمارية → معيار 40
الأصول الزراعية → برضه معيار 40
الحقوق التعاقدية (زي عقود
التأمين) → معيار 4
يعني IFRS 5 يركز أكتر على
الأصول غير المتداولة العادية اللي كانت بتستخدم في النشاط وبعدين قررنا نبيعها.💩
إمتى أقول على
الأصل "محتفظ به بغرض البيع"؟
مش أي أصل نقول عليه كده، لازم
شوية شروط تتوفر فيه:
1. جاهز للبيع فورًا
يعني الأصل في حالته الحالية ينفع
يتباع دلوقتي
مش محتاج عمرة كاملة أو تعديلات
كبيرة عشان نعرضه للبيع
2. البيع محتمل جدًا
يعني مش مجرد فكرة في دماغ
الإدارة، لأ…
في نية جدية إن البيع يحصل قريب
فعلًا
3. في خطة واضحة من
الإدارة لبيع الأصل
مثلاً: قرار مجلس إدارة إن الفرع
الفلاني هيتباع، محددين توقيتات وخطوات
4. الشركة بدأت تتحرك
فعليًا عشان تلاقي مشتري
إعلان بيع
مثال:عن طريق التعامل مع سمسار /
وسيط/ تواصل مع مستثمرين
5. وجود سوق نشط وسعر
قريب من القيمة العادلة
يعني الأصل ده له سوق معروف / وسعر البيع المعروض قريب من القيمة العادلة (مش بايظ ولا
متدني جدًا)
6. مش متوقع يحصل تراجع
عن قرار البيع
يعني مش قرار مؤقت أومفيش نية إنهم يقولوا بعدين: "خلاص مش هنبيع"
إلا لو حصل ظرف قهري
لو الشروط دي اتحققت → في القوائم
المالية بنصنّف الأصل ده تحت بند:
"أصول غير متداولة
محتفظ بها لغرض البيع"
مثال عملي
شركة عندها فرع خاسر
شركة “النور للتجارة” عندها ٣ فروع:
فرع القاهرة
فرع الجيزة
فرع الإسكندرية
فرع الإسكندرية بقاله سنتين بيخسر،
والإدارة قررت:
"إحنا مش هنكمّل في الفرع ده… هنبيعه."
هل الفرع ده ينطبق عليه IFRS 5؟
نشوف الشروط واحدة واحدة:
1. جاهز للبيع؟
الفرع شغال عادي (مبنى، مخزن،
تجهيزات، رخصة).
يعني لو حد اشتراه يقدر يستلمه
ويشتغل فورًا → ✔ جاهز للبيع
2. البيع محتمل
جدًا؟
مجلس الإدارة أخد قرار رسمي ببيع
الفرع → ✔
3. في خطة بيع؟
محددين إن البيع يتم خلال ٦ شهور
كلفوا مدير الاستثمار يتابع
الموضوع → ✔
4. في تحرك فعلي
للمشتري؟
أعلنوا إن الفرع للبيع
بيتكلموا مع سمسار عقاري ومستثمرين → ✔
5. في سوق وسعر
مناسب؟
المنطقة فيها طلب على المحلات
اتحدد سعر قريب من القيمة العادلة
للمبنى والتجهيزات → ✔
6. مش ناويين
يرجعوا في القرار؟
الشركة قافلة خطط التوسع في
الإسكندرية
مفيش نية يرجعوا يشغلوه تاني → ✔
يبقى هنا:
فرع الإسكندرية يُصنَّف كـ
"أصل غير متداول محتفظ به لغرض البيع"
وبالتالي يعامل محاسبيًا وفقًا لـ IFRS 5
إمتى أقول
إن "الأصل غير متداول محتفظ به بغرض توزيعه على الملاك"؟
لازم
شرطين أساسيين (اللي انت كاتبهم) ويتفهموا كده:
١) المنشأة
التزمت فعلًا بالتوزيع
يعني:
في قرار
رسمي من إدارة الشركة (وممكن من مجلس الإدارة أو الجمعية العمومية)
إن أصل
معيّن أو مجموعة أصول هيتوزعوا على المساهمين كنوع من التوزيع العيني
بدل ما
يدوهم كاش (نقدًا).
مثال:
شركة معاها قطعة أرض مش محتاجاها، بدل ما تبيعها وتوزع فلوس، قررت توزّع الأرض
نفسها بين المساهمين.
هنا الشركة مش بس بتفكر، لأ: في قرار واضح
وخطة
معلنة لتوزيع الأصل
فده
يسموه:
1) التزام من
المنشأة بتوزيع الأصل على المالكين.
2) التوزيع
محتمل جدًا وهيتم خلال سنة + موافقة المساهمين
يعني:
-
التوزيع مش مجرد كلام، لأ، احتمال حدوثه كبير جدًا.
-
متوقع إن التوزيع يحصل خلال ١٢ شهر من تاريخ ما صنّفنا
الأصل إنه “محتفظ به لغرض التوزيع”.
-
في حالات الشركات المساهمة، لازم يكون في موافقة
المساهمين (الجمعية العمومية) على القرار ده.
من غير
موافقة المساهمين، القرار لسه مش نهائي،
وبالتالي:
ما نقدرش
نصنّفه بثقة إنه "محتفظ به لغرض التوزيع".
مثال بسيط
سيناريو:
شركة
“السلام للاستثمار” عندها استثمار في شركة تابعة (شركة صغيرة مملوكة لها).
مجلس
إدارة “السلام” قرر:
"إحنا
هنوزع أسهم الشركة التابعة على مساهمينا، كتوزيع عيني بدل الكاش."
نعرض الشروط:
1. هل المنشأة التزمت بالتوزيع؟
آه، مجلس
الإدارة خد قرار رسمي
وتم إعداد
مقترح واضح لتوزيع الأسهم على المساهمين
→ ✔ الشرط الأول متحقق
2. هل التوزيع محتمل جدًا وهايتم
خلال سنة وبموافقة المساهمين؟
- القرار
هيتعرض في الجمعية العمومية الجاية
- في تأييد
مبدأي من كبار المساهمين
- الخطة إن
التوزيع يتم خلال ٦ شهور من الموافقة
- وبمجرد
موافقة الجمعية العمومية يبقى القرار نهائي
→ لو
الموافقة تمت → ✔ الشرط الثاني متحقق
في اللحظة
اللي:
-
مجلس الإدارة ياخد قرار والمساهمين يوافقوا
والنية
الحقيقية إن التوزيع يتم خلال سنة
ساعتها في
القوائم المالية بنصنّف الأصل ده كـ:
"أصل
غير متداول محتفظ به بغرض توزيعه على المالكين"
تحت IFRS 5، وبيتعامل تقريبًا بنفس فكرة الأصل المحتفظ به بغرض البيع…
-
إحنا اتفقنا إن الأصل عشان يتصنف "محتفظ به بغرض
البيع" لازم يكون:
-
البيع متوقع يتم خلال ١٢ شهر من تاريخ التصنيف.
طيب…
لو الـ ١٢ شهر عدّوا والأصل لسه ما اتباعش؟ يحصل
إيه؟
يعني
هيحصل تغيير في خطة البيع المكررة
أولًا: القاعدة العامة (الطبيعي اللي المفروض
يحصل)
لو الأصل
ما اتباعش خلال ١٢ شهر
وكمان بقى
واضح إن البيع مش هيتم قريب (خلاص مش محتمل جدًا زي الأول):
بنعمل إيه محاسبيًا؟
1. نلغي
تصنيفه كـ "محتفظ به بغرض البيع"
يعني: يرجع
تاني يتصنف كـ أصل غير متداول عادي (أصل ثابت – عقار – استثمار… إلخ).
2. نرجعه
للمعيار الأصلي بتاعه
أصل ثابت
→ يرجع تحت IAS 16
عقار
استثماري → IAS 40
وهكذا…
3. إعادة
قياس (قياس من جديد)
بنقيسه
بالقيمة اللي هتكون:
> أعلى
من:
قيمته
الدفترية لو ما كانش اتصنف محتفظ به للبيع
أو
القيمة
القابلة للاسترداد (Recoverable
Amount) في تاريخ إعادة التصنيف
والفرق ده
غالبًا:
يُعترف
بيه في الأرباح أو الخسائر (مكاسب أو خسائر).
ببساطة:
كإننا
بنرجّع الزمن ونقول:
"لو كنا
مكناش صنفناه محتفظ به للبيع… كان هيبقى كام دلوقتي؟"
و نعدّل
عليه.
ثانيًا: استثناء مهم (لو في ظروف خارجة عن
الإرادة)
IFRS
5 مش جامد
أوي، في استثناء لطيف:
لو الأصل
ما اتباعش خلال ١٢ شهر
بس:
الشركة
لسه ملتزمة بجد بعملية البيع
والتأخير
حصل بسبب ظروف خارجة عن إرادة الشركة
زي مثلًا:
-
مشاكل قانونية في التسجيل
-
تعليق في الموافقات الحكومية
-
ركود مؤقت في السوق
-
ولسه البيع محتمل جدًا إنه يحصل قريب
ساعتها:
" ينفع
يفضل الأصل متصنف "محتفظ به بغرض البيع"
ومش لازم
نرجّعه أصل ثابت عادي.
المهم إن الشركة تقدر تبرر إن:
نيتها في
البيع ما تغيرتش والتأخير مش بإيدها
ولسه
بتسوق الأصل أو بتتابع إجراءات البيع.
مثال يثبّت الفكرة
مثال ١: لازم نرجّعه أصل عادي
شركة
عندها مبنى قديم قررت تبيعه:
صنّفته 1-1-2024
كـ "محتفظ به بغرض البيع"
خطتهم
يبيعوه خلال ٦ شهور
عدت السنة
كلها، وهم بطّلوا يسوقوه، ومبقاش فيه مشتريين جادين
والإدارة
بدأت تفكر تستخدم المبنى كمخزن تاني
هنا:
نية البيع
مش قوية زي الأول ومفيش خطة فعّالة للبيع
** إذًا:
في نهاية
السنة لازم:
نلغي
تصنيفه كأصل محتفظ به بغرض البيع
و نرجعه أصل ثابت
نعيد
قياسه حسب معيار الأصل الثابت (IAS 16).
مثال ٢: نقدر نخليه محتفظ به للبيع رغم مرور السنة
نفس
الشركة، نفس المبنى:
اتصنف 1/1/2024
محتفظ به بغرض البيع
في نص
السنة طلع قرار من المحافظة بإيقاف كل عمليات بيع العقارات في المنطقة لحين تعديل
مخطط عمراني
الشركة
لسه مصرة تبيع
ولسه
عندها عروض مبدئية من عملاء، ومستنية بس موافقة المحافظة
متوقع إن
الحظر يتشال قريب
هنا:
التأخير
غصب عن الشركة
نية البيع
قوية
البيع لسه
محتمل جدًا
** في الحالة دي:
ينفع
نخليه متصنف "محتفظ به بغرض البيع" حتى لو عدى ١٢ شهر.
إحنا
دلوقتي عرفنا إمتى الأصل يتصنف "محتفظ به لغرض البيع"
السؤال:
لما يتصنف
كده… نقيّمه بكام في الدفاتر؟
١) القاعدة
الأساسية للقياس
لما الأصل
يتصنف "محتفظ به للبيع" بنقيسه بـ:
> الأقل
من:
🔹 القيمة الدفترية الحالية للأصل
🔹 و"القيمة العادلة – تكلفة البيع"
يعني إيه الكلام ده؟
القيمة الدفترية = تكلفة الأصل –
مجمع الإهلاك – أي انخفاض سابق
القيمة العادلة = السعر اللي ممكن
نبيعه بيه في السوق بين أطراف مستقلين
تكلفة
البيع = مصاريف البيع (سمسار، رسوم قانونية، عمولات… إلخ)
فبنحسب:
القيمة
العادلة – تكلفة البيع
ونقارنها
بالقيمة الدفترية
واللي
يطلع أقل فيهم هو اللي هنثبته في الدفاتر.
ولو
القيمة العادلة – تكلفة البيع أقل من القيمة الدفترية 🔻
يبقى فيه
خسارة انخفاض ودي تروح على قائمة الدخل.
٢) التوقف عن
الإهلاك
أول ما
الأصل يتصنف "محتفظ به للبيع":
✅ نوقِف الإهلاك تمامًا
لأن الأصل
مش هيستخدم في النشاط تاني…
هو مستني
يتباع، فمفيش معنى نكمّل نستهلكه.
٣) لو عندي
مجموعة أصول (وخصوم) هتتبع مع بعض
لو عندنا
حاجة اسمها:
مجموعة
متاحة للبيع (Disposal Group)
يعني أصول
+ التزامات (مثلاً فرع كامل هيتباع):
بنقيس
المجموعة كلها ككل بنفس الفكرة:
> الأقل
من:
مجموع
القيمة الدفترية
والقيمة
العادلة الصافية للمجموعة (بعد تكاليف البيع)
ولو فيه
خسارة انخفاض:
بتتوزع
على الأصول غير المالية جوه المجموعة
(زي المباني،
المعدات… مش الأصول المالية).
٤) مثال سريع
بالأرقام عشان تثبت في دماغك
شركة
عندها ماكينة:
التكلفة
الأصلية: 500,000
مجمع
الإهلاك: 200,000
👉 القيمة الدفترية = 300,000
قررت
تصنفها "محتفظ بها للبيع"
جابت خبير
تقييم:
القيمة
العادلة: 280,000
تكلفة
البيع المتوقعة (سمسار ورسوم): 10,000
إذن:
القيمة
العادلة – تكلفة البيع = 280,000 – 10,000 = 270,000
نقارن:
القيمة
الدفترية = 300,000
القيمة
العادلة – تكلفة البيع = 270,000
ناخد
الأقل → 270,000
إذن:
نسجل
الماكينة في الدفاتر بـ 270,000
ونثبت
خسارة انخفاض قدرها: 30,000
تروح على
قائمة الدخل.
ومن يوم
ما اتصنفت "محتفظ بها للبيع":
❌ مفيش إهلاك تاني على الماكينة.
*****أخيرا وقبل الدخول في حالة
عملية :-
العرض والإفصاح طبقًا لمعيار IFRS
5
1- العرض في الميزانية (قائمة المركز
المالي)
- يُعرض
الأصل في بند مستقل باسم:
"أصول غير متداولة محتفظ بها لغرض البيع" - لو
في فرع/مجموعة هتتباع كصفقة واحدة:
- نعرض الأصول في بند
- والالتزامات المرتبطة بيها في بند مستقل
باسم:
"التزامات مرتبطة بأصول محتفظ بها لغرض البيع"
مثال :
تم تصنيف مبنى مملوك للشركة كأصل
غير متداول محتفظ به لغرض البيع بقيمة 2,000,000 جنيه، وعرض في الميزانية تحت بند
مستقل بهذا الاسم.
2- العرض
في قائمة الدخل (العمليات غير المستمرة)
- لو
الأصل/الفرع يمثل نشاط رئيسي منفصل → يتم
اعتباره عملية غير مستمرة.
- يتم
عرض صافي ربح أو خسارة هذه العملية في بند مستقل تحت:
"العمليات غير المستمرة" - منفصل
عن نتائج العمليات المستمرة.
مثال :
تم تصنيف فرع الشركة في الإسكندرية
كعملية غير مستمرة، وظهر صافي خسارته 100,000 جنيه في قائمة الدخل تحت بند
"صافي خسائر العمليات غير المستمرة".
3- الإفصاح
في الإيضاحات
- الإفصاح
عن:
- طبيعة الأصل/النشاط (مثلاً:
مبنى، فرع، خط إنتاج
- قيمته وأي خسائر انخفاض مرتبطة به
- إذا كان يمثل عملية غير مستمرة → يتم
الإفصاح عن إيراداته ومصاريفه وصافي نتيجته بشكل منفصل.
- الإشارة
باختصار إلى خطة البيع أو التوزيع (مثلاً: جارٍ التسويق، تحت التفاوض… إلخ).
مثال :
"تم تصنيف مبنى إداري مملوك للشركة كأصل غير
متداول محتفظ به لغرض البيع منذ 1/10/2025، وبلغت قيمته الدفترية 2,000,000 جنيه،
وتم الاعتراف بخسارة انخفاض قدرها 150,000 جنيه ضمن قائمة الدخل."
مثال عملي على المعيار(1) IFRS5
تخطط أحدى
الشركات للتخلص من مجموعة أصول تصنفها كمعدة للبيع
|
البند |
القيمة الدفترية قبل التصنيف كمحتفظ بها للبيع |
القيمة المعاد قياسها قبل التصنيف كمحتفظ بها للبيع |
|
الشهرة |
2000 |
2000 |
|
مباني (معاد تقييمها) |
5000 |
4500 |
|
مباني (بالتكلفة) |
6000 |
6000 |
|
مخزون |
3000 |
2600 |
|
أصول مالية |
2400 |
2000 |
|
الاجمالي |
18400 |
17100 |
وقد تم
تقدير القيمة العادلة لمجموعة الأصول 12000
أولًا: نفهم التمرين بيتكلم عن إيه؟
شركة قررت تتخلص من مجموعة أصول (يعني Disposal group) وتعتبرها "معدة
للبيع" طبقًا لمعيار IFRS 5.
قبل ما نصنفها "محتفظ بها
للبيع"، لازم:
1. نتاكد إن كل
أصل متقاس صح حسب معياره (تكلفة / إعادة تقييم / انخفاض… إلخ).
2. بعد كده نطبق
قواعد IFRS
5:
-
نقيس المجموعة كلها بالأقل من:
-
مجموع القيم الدفترية بعد التعديل
-
القيمة العادلة لمجموعة الأصول
معطى كمان:
القيمة العادلة
لمجموعة الأصول = 12000
إحنا عاوزين نوصل في الآخر إن
المجموعة كلها تتسجل بـ 12000، ونوزع الخسارة صح.
الخطوة ١:
تسوية/تعديل القيم قبل التصنيف (خسائر قبل IFRS 5)
أول حاجة:
نقارن:
- إجمالي
القيمة الدفترية قبل أي تعديل = 18400
- إجمالي
القيمة المعاد قياسها قبل التصنيف = 17100
الفرق بينهم:
18400 – 17100 = 1300
دي اسمها زي ما مكتوب:
خسائر قبل التصنيف كأصل محتفظ به
للبيع
يعني إيه عمليًا؟
يعني لما
طبّقنا المعايير العادية (إعادة تقييم، انخفاض مخزون، انخفاض أصول مالية… إلخ)
لقينا إن
المجموعة كلها لازم تقل قيمتها 1300 قبل ما ندخل في حوار IFRS 5.
بعد الحركة دي إحنا شغالين من
دلوقتي على 17100
مش 18400 خلاص
الخطوة ٢:
تطبيق IFRS 5 – حساب خسارة التدني للمجموعة
طبقًا للمعيار IFRS 5:
نقيس المجموعة بـ الأقل من:
- القيمة
الدفترية بعد التعديل = 17100
- القيمة
العادلة (إنصاف السوق) = 12000
مين الأقل؟ → 12000
يبقى لازم ننزّل إجمالي المجموعة من
17100 إلى 12000
الفرق = خسارة
تدني بسبب IFRS 5:
17100 – 12000 = 5100 ← دي "خسائر التدني"
لحد هنا إحنا عارفين:
- مجموعة
الأصول بعد التعديل لازم تبقى = 12000
- وعارفين
إننا محتاجين ننزل 5100 على
الأصول.
السؤال المهم:
نوزع الـ 5100
دي على مين؟ وازاي؟
الخطوة ٣: نوزع
خسارة التدني على إيه؟
IFRS 5 بيقول:
- نوزع
خسائر التدني على الأصول غير المتداولة غير المالية في المجموعة.
- ما
نلمسش:
- الأصول المتداولة (مخزون)
- الأصول المالية
- ونبدأ
الأول بـ الشهرة (Goodwill)، لو موجودة.
في التمرين عندنا:
- شهرة ✅
- مباني
(معاد تقييمها) ✅
- مباني
(بالتكلفة) ✅
- مخزون
❌
(لا يخصص له من خسارة التدني دي)
- أصول
مالية ❌
(لا يخصص لها من خسارة التدني دي)
إذن، توزيع الخسارة 5100 هيكون على:
- الشهرة
- مباني
(معاد تقييمها)
- مباني
(بالتكلفة)
لكن بنبدأ بالشهرة:
1️⃣ الشهرة:
القيمة المعاد قياسها قبل التصنيف =
2000
نقدر ننزلها كلها:
تخصيص خسارة للشهرة = 2000
الشهرة بعد
التخصيص = 0
يتبقى من خسارة التدني:
5100 – 2000 = 3100
لازم نوزعهم
على المباني (النوعين).
2️⃣ توزيع باقي الخسارة (3100) على المباني
المباني القابلة للتوزيع:
- مباني
(معاد تقييمها): 4500
- مباني
(بالتكلفة): 6000
- الإجمالي
= 4500 + 6000 = 10500
خسارة مخصصة لمباني (معاد تقييمها)
= 3100*4500/10500 = ≈
1329
خسارة مخصصة لمباني (بالتكلفة)
= 3100*6000/10500= ≈
1771
جمع الـ 1329 + 1771 = 3100 تمام ✅
إذن بعد التوزيع:
- مباني
(معاد تقييمها):
-
كانت 4500
-
خسرنا 1329
-
بقت = 4500 – 1329 = 3971
- مباني
(بالتكلفة):
-
كانت 6000
-
خسرنا 1771
-
بقت = 6000 – 1771= 4229
المخزون = 2600 (بدون تغيير)
الأصول المالية
= 2000 (بدون تغيير)
الخطوة ٤: نلخص
النتيجة في جدول
الجدول النهائي في التمرين:
|
البند |
القيمة المعاد قياسها قبل التصنيف |
تخصيص الخسارة |
القيمة الدفترية بعد التخصيص |
|
الشهرة |
2000 |
(2000) |
0 |
|
مباني
(معاد تقييمها) |
4500 |
(1329) |
3971 |
|
مباني
(بالتكلفة) |
6000 |
(1771) |
4229 |
|
مخزون |
2600 |
0 |
2600 |
|
أصول
مالية |
2000 |
0 |
2000 |
|
الإجمالي |
17100 |
(5100) |
12000 |
الفكرة كلها في كلمتين
1. قبل ما أطبّق IFRS 5:
o
أظبط الأصول حسب معاييرها (وده اللي عملناه في
الفرق 1300).
2. بعدين:
o
أقارن القيمة الدفترية بعد التعديل (17100)
بالقيمة العادلة
(12000).
o
الفرق 5100 = خسارة تدني طبقًا لـ IFRS 5.
o
أوزّعها:
§
الأول على الشهرة بالكامل
§
وبعدين على الأصول غير المتداولة غير المالية
بنسبة وتناسب من أرصدتها
§
ما ألمسش المخزون والأصول المالية في توزيع
الخسارة دي.
القيود:-
1- قيد خسائر قبل التصنيف (1,300):
من
حـ/ خسائر إعادة تقييم/انخفاض أصول 1,300
إلى
حـ/ المباني (معاد تقييمها) 500
إلى
حـ/ مخصص انخفاض مخزون 400
إلى
حـ/ مخصص انخفاض أصول مالية 400
2- قيد خسارة التدني طبقًا لـ IFRS
5 (5,100):
من
حـ/ خسائر تدني أصول محتفظ بها لغرض البيع 5,100
إلى
حـ/ الشهرة 2,000
إلى
حـ/ المباني (معاد تقييمها) 1,329
إلى
حـ/ المباني (بالتكلفة) 1,771
3-
قيد
إعادة التصنيف لأصول محتفظ بها للبيع:
من حـ/ أصول محتفظ بها لغرض البيع –
مجموعة أصول 12,000
إلى حـ/ المباني (معاد تقييمها) 3,971
إلى
حـ/ المباني (بالتكلفة) 4,229
إلى
حـ/ المخزون 2,600
إلى
حـ/ الأصول المالية 2,000
📊 "خليك مطمن على حساباتك… مع مكتب أيمن نجدي للإستشارات المحاسبية والضريبية كل رقم في مكانه الصح وكل قرار محسوب بدقة!" 👌
مكتبنا بيوفر لك كل ما تحتاجه لبدء وتطوير عملك بأمان قانوني ومالي 🤝
خدماتنا الأساسية:
✔️ تأسيس الشركات بجميع أنواعها وإنهاء الإجراءات القانونية بالكامل (سجل تجاري، ملف ضريبي، عقود).
✔️ إدارة الضرائب: إعداد وتقديم جميع الإقرارات (قيمة مضافة، دخل، كسب عمل) وحضور الفحوصات الضريبية.
✔️ خدمات الفاتورة الإلكترونية.
شعارنا: الثقة والالتزام. 👌🤝
مستني إيه؟ الحق اتواصل بنا
أو شرفنا بزيارة في المكتب 🤝💜
📍 العنوان: حدائق المعادي – أبراج عثمان – برج 3 (متوسط).
للاستفسار والتواصل:
📞 واتساب: 01061596266
محاسبون قانونيون وخبراء ضرائب
#تأسيس_شركات #ضرائب #تدقيق_خارجي #مكتب_أيمن_نجدي_للإستشارات_المحاسبية_والضريبية
انتهى المعيار والحمد لله
تعليقات
إرسال تعليق